Une agence indépendante, rue du Sentier, depuis 2019.
Nous concevons, développons et maintenons des sites et des outils métier pour des PME, des ETI et des fédérations. Sans intermédiaire entre vous et l’équipe qui produit.
de trafic organique en moyenne, 12 mois après refonte
+9500 leads
entrants générés pour nos clients en 2025
99.9 %
de disponibilité sur les sites que nous hébergeons
Notre histoire
Une agence née d’un constat simple.
Les entreprises que nous croisions payaient cher des sites qu’elles ne pouvaient pas modifier, hébergés là où elles ne savaient pas, développés par des gens qu’elles ne rencontraient jamais.
Nous avons créé OpenMyDiv en 2019 pour travailler autrement : quatre associés, tous techniques, tous en contact direct avec les clients. Le nom vient de là. Ouvrir la div, c’est montrer ce qu’il y a dedans plutôt que vendre une boîte noire.
Les premiers clients sont venus de l’événementiel, puis de l’industrie, puis des fédérations professionnelles. Ces dernières nous ont poussés vers le développement d’outils : gérer 400 adhérents avec un tableur, ça ne tient pas. Nous avons construit des espaces membres, des extranets, des back-offices métier.
Aujourd’hui l’agence tient sur trois activités qui se nourrissent : construire des sites et des outils, les maintenir dans la durée, et travailler leur visibilité. Nous n’avons pas cherché à grossir plus vite que notre capacité à bien faire.
2019Création de l’agence
2020Première plateforme métier
2021Activité maintenance
2022Pôle SEO et acquisition
2025Pôle IA
20268 projets livrésCinq clients accompagnés, dont un depuis plus de trois ans.
L’équipe
Tous les métiers autour de la table, un seul interlocuteur.
RémiAssocié fondateur, direction de projet
Cadre les refontes, tient les calendriers et arbitre les périmètres. Le point de contact quand plusieurs services de votre organisation sont impliqués.
AlexandreAssocié, architecture et développement back
Conçoit les plateformes métier, les extranets et les intégrations avec vos outils existants. Intervient sur la reprise de code écrit par d'autres.
MatthieuAssocié, référencement payant et acquisition
Construit et pilote les campagnes payantes, du choix des requêtes au suivi des demandes réellement reçues. Arrête ce qui coûte sans rapporter, plutôt que d'augmenter le budget.
AdrienAssocié, référencement naturel et conversion
Travaille la visibilité organique, les migrations sans perte de trafic et la présence dans les moteurs de réponse. Suit les positions après livraison.
CyrilleProduction audiovisuelle
Produit les films de marque, les packshots et les portraits de collaborateurs. Fournit les contenus que le site et les supports de communication réutilisent ensuite.
ViolaineDirection artistique
Décline la direction artistique sur l'ensemble des gabarits et des points d'arrêt. S'assure que ce qui est validé sur une maquette tient encore sur la centième page.
MatthewDéveloppeur front
Développe les interfaces d'application quand un site ne suffit plus : extranets, espaces adhérents, outils métier.
GrégoryAdministrateur systèmes
Tient l'hébergement, les sauvegardes et la supervision des sites que nous gérons. Intervient souvent avant que la panne ne soit visible de votre côté.
DomitilleConception d'interfaces
Dessine les parcours et les interfaces, du zoning à l'intégration. Prend en charge les projets où l'usage prime sur la vitrine.
AmélieRetouche et post-production photo
Retouche les prises de vue et harmonise les séries : portraits, locaux, produits. Prolonge le travail de production pour que les images tiennent ensemble sur un même site.
ColetteRédactrice web
Écrit pour être lu par vos clients avant d'être lu par un moteur. Reprend l'existant quand il est bon, plutôt que de tout réécrire par principe.
RiyesanDéveloppement back et intégrations
Développe la logique métier, les droits et les échanges avec vos outils existants. Reprend aussi du code écrit ailleurs, ce qui suppose de le lire avant de le juger.
ClémenceProduction visuelle
Produit les images du site : captures de projets, portraits, mises en situation. Optimise les fichiers pour que les visuels ne pèsent pas sur le temps de chargement.
Méthode
Six principes, tenus sur tous les projets.
01
Un référent identifié, jamais seul
L’associé qui vous répond pilote votre projet du début à la fin. Les quatre ont accès au code, aux comptes et à la documentation : une absence ne bloque rien.
02
Tout vous appartient
Code, domaine, serveurs, comptes tiers : à votre nom dès l’ouverture du projet. Partir de chez nous ne demande pas notre accord.
03
Un devis lisible
Ligne par ligne, avec ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas. Les évolutions hors périmètre sont annoncées avant d’être facturées.
04
Nous disons non
Quand un projet ne relève pas de notre métier ou que le budget ne permet pas de bien faire, nous le disons et nous orientons ailleurs.
05
Le site vit après la livraison
Mises à jour testées en recette, sauvegardes vérifiées, supervision. Un site livré puis abandonné devient une faille en dix-huit mois.
06
Des chiffres, pas des impressions
Positions, temps de chargement, taux de conversion : nous mesurons avant et après, et nous vous montrons les deux.
Franchise
Une agence se juge aussi à ce qu’elle refuse.
Ces sujets reviennent à chaque appel d’offres. Autant que vous sachiez avant de nous consulter.
La première position garantiePersonne ne peut la promettre. Nous nous engageons sur une méthode et sur des indicateurs mesurés, pas sur un classement.
Le site à 990 eurosÀ ce prix, quelque chose est sacrifié : l’accessibilité, la sécurité, ou le temps passé à comprendre votre métier. Souvent les trois.
Les licences que vous ne contrôlez pasPas de plateforme propriétaire qui vous rend captif. Vous devez pouvoir changer de prestataire sans tout reconstruire.
L’achat de liensLes netlinking industriels rapportent quelques mois puis coûtent une pénalité. Nous travaillons le contenu et les relations réelles.
Le rapport mensuel décoratifTrente pages de captures d’écran ne valent pas trois chiffres commentés et une décision pour le mois suivant.
Les projets sans décideurUn projet où personne ne peut trancher dérive et coûte cher aux deux parties. Nous préférons le dire au cadrage.
Cinq à sept projets en production en même temps, plus les contrats de maintenance qui tournent en continu. Ce volume est tenu volontairement : au-delà, les délais glissent et ça se voit sur la qualité. Quand le calendrier ne permet pas de bien faire, nous le disons au moment du devis et nous proposons une autre échéance, plutôt que d’accepter et de décaler ensuite.
Parlons-en
Décrivez votre projet. On vous dit si on est les bons.
Réponse sous 48 heures ouvrées, avec une première lecture technique et un ordre de grandeur. Si le projet n'est pas pour nous, on le dit et on vous oriente.
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